驕陽似火的八月，香山東江糖廠前線員工積極踐行學(xué)史力行，以嶄新姿態(tài)投入到新榨季設(shè)備檢修、技改工作中。黨的奮斗歷程和偉大成就不僅鼓舞著全廠員工斗志昂揚(yáng)、奮勇前行，同時(shí)也鞭策著廣大員工學(xué)以致用，把學(xué)習(xí)黨史同推動(dòng)實(shí)際工作結(jié)合起來，同解決實(shí)際問題結(jié)合起來，把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力，為完成2021年度“四個(gè)一”目標(biāo)努力奮斗。

    明確目標(biāo)  精心謀劃

    上榨季結(jié)束前，香山東江糖廠就根據(jù)榨季設(shè)備運(yùn)行情況制定出設(shè)備檢修工作計(jì)劃，明確檢修任務(wù)目標(biāo)，落實(shí)工作責(zé)任。要求各部門在做好設(shè)備常規(guī)檢修工作的同時(shí)，計(jì)劃對有缺陷和短板的設(shè)備進(jìn)行16項(xiàng)大修、技改工作。

    群策群力  齊頭并進(jìn)

    走進(jìn)生產(chǎn)車間，各崗位“叮叮當(dāng)當(dāng)”工具敲打聲和“轟隆隆”的吊機(jī)聲不絕于耳，處處呈現(xiàn)出一派繁忙的景象。根據(jù)技改項(xiàng)目，各車間成立相應(yīng)項(xiàng)目工作小組，小組成員各盡其職，有條不紊開展工作。員工們克服高溫酷暑，群策群力，團(tuán)結(jié)一致，齊頭并進(jìn)，確保檢修、技改項(xiàng)目安全、保質(zhì)、按期完成。后勤部門也認(rèn)真做好后勤保障工作，認(rèn)真為員工做好解暑降溫、辦公用品領(lǐng)用、車輛運(yùn)輸、餐飲等服務(wù)工作。

    嚴(yán)控費(fèi)用   降本增效

    為進(jìn)一步降低檢修費(fèi)用，香山東江糖廠以預(yù)算為指揮棒，運(yùn)用總量控制、合理調(diào)整的原理，采用跟蹤、監(jiān)督、分析，動(dòng)態(tài)調(diào)控費(fèi)用管理，以不突破批復(fù)的費(fèi)用為目標(biāo)，加強(qiáng)檢修費(fèi)用管理。一方面改變以往工程外包的方式，由員工自行完成，從“減降成本”入手強(qiáng)化施工費(fèi)用管控。一方面強(qiáng)化材料費(fèi)用管控，在確保安全的基礎(chǔ)上，要求各車間按照“既不失修，也不過修”的原則，嚴(yán)格按項(xiàng)目預(yù)算的數(shù)量、型號(hào)規(guī)格計(jì)劃采購物資，對選型變化或超預(yù)算或變更預(yù)算的，需以書面形式報(bào)廠部審批。

    規(guī)范管理  安全檢修

    香江東江糖以安全月活動(dòng)為契機(jī)，嚴(yán)格落實(shí)檢修安全管理工作，從現(xiàn)場管理、作業(yè)規(guī)范、勞動(dòng)保護(hù)、作業(yè)環(huán)境等方面進(jìn)行多層次檢查督促。檢修過程嚴(yán)格執(zhí)行安全檢修方案，強(qiáng)化設(shè)備檢修程序，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做好檢修記錄。對檢修過程發(fā)現(xiàn)的問題做到立行立改，消除安全隱患，為新榨季生產(chǎn)提供堅(jiān)強(qiáng)安全保障。

    香山東江糖廠生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理覃錦說：兩條生產(chǎn)線常規(guī)檢修、大修、技改工作按11月1日開榨進(jìn)行統(tǒng)籌推進(jìn)，廠級(jí)驗(yàn)收時(shí)間計(jì)劃從10月8日開始，我們有信心、有決心把今年的設(shè)備維修、技改工作到位，能夠安全快速的投入整個(gè)榨季生產(chǎn)。

    新榨季，新夢想，新?lián)��?dāng)、新作為。香山東江糖廠以黨史學(xué)習(xí)教育成果為動(dòng)力，緊緊圍繞2021年度“四個(gè)一”目標(biāo)，把各環(huán)節(jié)工作做細(xì)做實(shí)做優(yōu)，堅(jiān)決打贏新榨季檢修攻堅(jiān)戰(zhàn)，以嶄新的姿態(tài)奮戰(zhàn)新榨季設(shè)備檢修、技改工作，為公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)做出新貢獻(xiàn)。