10月13-14日，南寧糖業(yè)在農(nóng)投大廈裙樓7樓舉辦了一期中高層管理干部創(chuàng)新思維與管理技能培訓(xùn)班，聘請(qǐng)具有企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的專家張雷老師現(xiàn)場(chǎng)授課，南寧糖業(yè)總經(jīng)理肖凌做開班動(dòng)員講話。公司領(lǐng)導(dǎo)、公司本部中層正、副職及下屬企業(yè)高層管理人員共計(jì)40多人參加了此次培訓(xùn)。

    肖凌在開班動(dòng)員講話中指出，公司舉辦培訓(xùn)班的主要目的是為了進(jìn)一步提升管理干部的創(chuàng)新思維能力，切實(shí)提高管理人員的履職能力和業(yè)務(wù)水平。同時(shí)也是認(rèn)真貫徹落實(shí)書記“七一”重要講話精神，貫徹落實(shí)書記視察廣西的重要講話和指示精神，努力打造出一支屬于南寧糖業(yè)的高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍。為降低企業(yè)管理成本，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，全力以赴完成今年目標(biāo)任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的保障。因此，希望參加學(xué)習(xí)的人員努力做到聯(lián)系實(shí)際、學(xué)以致用，用創(chuàng)新思維推進(jìn)企業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展。

    如何讓員工積極參與企業(yè)創(chuàng)新管理？如何讓企業(yè)員工在創(chuàng)新管理中展現(xiàn)自己的才能？創(chuàng)新思維存在哪些誤區(qū)？諸多日常工作中常見的創(chuàng)新思維管理“模糊概念”，張雷老師通過生動(dòng)案例以及現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)等授課方式，從創(chuàng)新的含義、創(chuàng)新的核心——思維驅(qū)動(dòng)、創(chuàng)新思考的工具、企業(yè)管理創(chuàng)新四個(gè)維度詳細(xì)講解，深入剖析創(chuàng)新的誤區(qū)，由淺入深講解創(chuàng)新思維必備的五大心態(tài)、團(tuán)隊(duì)管理創(chuàng)新的組織設(shè)計(jì)、創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)的六項(xiàng)修煉等內(nèi)容。同時(shí)，結(jié)合企業(yè)在創(chuàng)新過程中就如何激發(fā)員工積極參與提出了課程模型設(shè)計(jì)，并與大家分享了多年來在企業(yè)管理方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。幫助廣大學(xué)員一一解惑。

    為期兩天的創(chuàng)新思維培訓(xùn)讓人受益匪淺，參與學(xué)員紛紛表示，通過此次培訓(xùn)，幫助大家打破思維定勢(shì)、提升創(chuàng)新思維的素質(zhì)和能力。對(duì)今后在謀劃生產(chǎn)運(yùn)營、產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)開拓、財(cái)務(wù)管理等工作方面有著極大促進(jìn)作用，有力助推南寧糖業(yè)成功向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型。

    據(jù)悉，南寧糖業(yè)于9月27-28日還舉辦了一期新提拔干部管理綜合技能提升培訓(xùn)班。加快新提拔干部角色轉(zhuǎn)換，提高公司中高層管理者綜合素養(yǎng)，以適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展，提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。公司本部及下屬企業(yè)今年新提拔的中高層管理人員共計(jì)60多人參加培訓(xùn)。