為貫徹落實(shí)省國資委相關(guān)工作要求，切實(shí)深化混合所有制改革，提升企業(yè)市場化水平，作為省屬企業(yè)的五家試點(diǎn)企業(yè)之一，省鹽業(yè)集團(tuán)積極推進(jìn)財(cái)務(wù)共享中心項(xiàng)目落地。11月8日，省鹽業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)啟動(dòng)宣講會(huì)在中山公司召開。

    集團(tuán)和廣鹽股份公司財(cái)務(wù)部門介紹了財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)的背景、應(yīng)用以及目標(biāo)要求，用友公司介紹了財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)系統(tǒng)架構(gòu)和工作計(jì)劃。

    省鹽業(yè)集團(tuán)（廣鹽股份公司）黨委委員、副總經(jīng)理陳飛華指出當(dāng)前數(shù)字經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，大數(shù)據(jù)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮越來越重要的作用。廣鹽股份公司以現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)，搭建財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺(tái)，提升資源配置能力和內(nèi)部管理水平，實(shí)現(xiàn)以業(yè)務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)化推動(dòng)管理規(guī)范化，以財(cái)務(wù)監(jiān)管動(dòng)態(tài)化管理切實(shí)提升決策支撐水平，發(fā)揮財(cái)務(wù)在企業(yè)發(fā)展中價(jià)值作用，賦能前端業(yè)務(wù)，打通信息孤島，助推廣鹽股份公司高質(zhì)量發(fā)展，為整體的數(shù)字化轉(zhuǎn)型奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。他要求，中山公司作為系統(tǒng)內(nèi)試點(diǎn)之一，領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工要高度重視財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)，將其作為提高發(fā)展能力的重要支撐，在集團(tuán)和廣鹽股份公司財(cái)務(wù)部門的指導(dǎo)下，積極配合，勇于擔(dān)當(dāng)，力爭如期完成試點(diǎn)工作任務(wù)；同時(shí)及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法，為財(cái)務(wù)共享中心在廣鹽股份公司下屬單位的全面推廣提供借鑒。

    中山公司發(fā)揮，為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展提質(zhì)增效。

    會(huì)后，用友項(xiàng)目組一行在中山公司開展現(xiàn)場調(diào)研和項(xiàng)目流程測試。

    集團(tuán)預(yù)算財(cái)務(wù)部、廣鹽股份公司財(cái)務(wù)管理部相關(guān)人員，用友公司項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)以及中山公司相關(guān)管理人員參加會(huì)議。